Бизнес, маркетинг и менеджмент [Андрей Плетенев] Управление проектами. Онлайн курс Scrum "от и до" за 6 часов (2019)

  • Доброго времени суток, Гость! Чтобы открыть доступ к размещенным материалам, ознакомься с платной подпиской

Admin

Администратор
Команда форума
11 Фев 2019
1,694
115
15465

Какие задачи решает курс
Этот курс для вас, если хотя бы на один из этих вопросов ваш ответ "да"

  • Вы хотите изучить поглубже современные методики управления проектами
  • Вы уже пробовали использовать Agile и столкнулись с проблемами. Вам нужны проверенные решения.
  • Вы хотите навести порядок, устранить срывы и привести проекты к росту
  • Ваши партнеры или конкуренты уже используют преимущества Agile. Вы чувствуете, что отстаете от современных трендов управления
Как проходит обучение
Онлайн курс в удобном формате
Курс состоит из 20 уроков, включающих описание, иллюстрации и видео.
Текст позволяет структурировать информацию и позже быстро найти ее, иллюстрации помогают передать и запомнить основные мысли, видео - оживляет.
Закрепляйте знания, выполняя практические задания.
Задавайте вопросы тренеру в чате.
Курс включает примеры из работы реальных компаний.

Программа курса
Все, что необходимо, ничего лишнего

1. Зачем и когда нужен Agile-подход
Что такое Agile. В каких проекта применять, а в каких не применять Agile-подход. Scrum, как элемент Agile.

2. Управление командой и продуктом
Самоорганизация команды в Scrum. Кроссфункциональность. Как управлять продуктом, взаимодействовать с заказчиком и командой. Скрам-мастер и владелец продукта.

3. Как управлять изменениями
Как поставить во главу угла - приращение бизнес-ценности. Как управлять меняющимися требованиями. Бэклог продукта, бэклог спринта, инкремент спринта, критерии готовности релиза.

4. Процессы Scrum
Производственный цикл

Scrum. Как планировать, чтобы успевать в срок. Как включать в план исправление дефектов и рефакторинг. Совещания и самоконтроль команды. Прозрачные показатели прогресса. Как демонстрируются результаты. Постоянное улучшение процессов. Что делать, если cпринт не удался.

5. "Подводные камни". Решение проблем внедрения.
Как убедить руководство, команду и заказчика работать по Agile.
Как сочетать Agile с проектами с фиксированным бюджетом и сроками.
Как руководству компании управлять самоорганизованными командами.
Что делать в скрам руководителям проектов.
Что делать при недостатке самоорганизации.
Что делать, если ваша команда некроссфункциональна.
Как включить в Agile тестеров, аналитиков, тех. писателей и других "не программистов".
Как использовать скрам для непродуктовых проектов.
И другие вопросы.
🌐 Продажник:

Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться.


✅ Скачать:

Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться.


Материал может быть удален по просьбе правообладателя
 

О нас

  • Slivki.org - получай знания бесплатно!